骚窝点滴，一个新人的年终感悟

骚窝点滴，一个新人的年终感悟

又到了2016年的年末，感觉时间过得真快，一年的时间又匆匆的流过。但是这一年的工作经历，应该说比以往几年都要来的丰富，原因很简单，因为换工作了。2016年的三月份正式的加入了ThoughtWorks，到现在已经有9个月的时间，回想起来还是有所感悟。

初识骚窝

虽然是今年才正式加入ThoughtWorks，但是听说和了解这家公司也是很早之前的事了。在西安，ThoughtWorks可以说是社区活动的引领者，每个技术领域的社区活动，都有ThoughtWorks的身影。比如前端圈的UI Super Day，测试圈的BQConf, 运维圈的Devops MeetUp，BA圈的DnA Workshop，还有Code Retreat等等，在西安只要是你对于技术感兴趣，应该多多少少都参加过ThoughtWorks的活动。所以之前我也参加了不少活动，在Code Retreat上见识到了ThoughtWorks同学对于代码的热情和信仰。觉得这是一家不同的公司，再加上不少好友已经加入了ThoughtWorks, 现在看来我加入骚窝也是一件自热而然的事情。现在深切的记得3月份入职的时候是那满怀期待的心情。

入职的第一天的最大感受就是，真是太快了。上午办完入职手续，下午就是进了项目组。以我之前的经验，入职第一天一般来说多是熟悉公司，应该没什么特别的事情。但是下午两点我刚做的工位上的时候，组里的同事已经开始给我讲项目的业务了。这速度是我完全没有预料到的。而后下来的几天，最大的感受就是快。同事打字的速度快，快捷键之熟练，写代码之快，让我大开眼界。讨论问题，一旦问题清楚，马上解决。而同样的问题，在以前的公司，必定是一场邮件大战，到真正解决怕也得好几天的时间。速度快是我加入初识骚窝的第一感触。

敏捷之旅

在度过了几天是适应期后，真正的就开始上手工作了，各种新鲜的感受也是接踵而至，首先就是团队构成的让我耳目一新。

全功能团队

之前的公司，基本上团队都是长这个样子的，有专门开发团队，专门的测试团队，专门的运维和支持团队。然后问题就来了，基本上各个团队都是相互仇恨的，开发团队仇恨测试团队报的Bug多，测试团队嫌开发团队的质量差。如果一个bug出现了，开发团队里的前后台还得吵半天。但是，ThoughtWorks的团队是另外一个样子，一个团队里有PM，BA，DEV，QA。所有的人员是一个团队，大家的目标是统一的，为了让项目高效，高质量的交付出去。看不到相互的仇恨和推诿，更多的是相互的支撑和支持。这种体验让经历过传统团队的我，确实感觉倍加舒服。

那面看板墙

以前的工作中，我一直好奇的一个问题就是我的老板是怎么掌握项目的进度的。虽然我们也使用scrum的实践，虽然我们每天也站会，但是我作为一个团队成员，总是感觉我并不清楚，现在项目到底是一个什么状态，而我仅仅是完成每天分给我的一个个task。我隐约的觉得之并不是一个正常的状态。而我加入ThoughtWorks在看到那面看板墙后，我心中的困惑一下解开了。 我们一直使用看板来管理我们的项目，有了看板，让所有的团队成员对于项目的进度一目了然。每个story的情况所有人都很清楚，而在站会的时候所有人过一下板子，对于项目的运行情况，对于遇到的问题一清二楚了。现在我在做自己的side project的时候也会首先建起一面看板墙。

结对编程

在ThoughtWorks的工作方式，一般来说都是结对编程，对此不同人有不同的看法，我也并不想说结对编程到底好不好，仅说说我自己感受的好处吧。

结对的第一点好处是能让新人快速进入上下文。不知道有多少同学在拿到一个老的代码库，那种无从下嘴的感觉。通过结对的方式，一个老人带着一个新人，能很快的带新人进入上下文，而且是因为是结对完成一个story，这样就有特定的目标，能给快速的得到反馈，这样新人的学习速度是会大幅度提高的。

结对的第二点好处是能较高的保证质量，结对的过程实际上就是一个相互review的过程，两个人通过思维上的交锋和讨论，能避免不少问题的出现，这样使得代码的质量能够得到较高的提升。

结对的第三点好处是在结对的过程中，会有大量时间有互相的交流和讨论。你会感受到不同人的不同工作方式，这是一个很好的学习过程。另外结对的过程实际上这就是一个设计的过程，通过表述可以让设计的过程更加的完善，从而减少bug的产生。

结对无论好与不好，1000个人有1000个看法，仅就对我而言，这样的工作方式对我帮助很大。

团队之感

年轻的团队，战斗的团队，成长的团队

ThoughtWorks是家年轻的公司，大部分的人都是年轻人，这样的团队战斗力是很强悍的，记得上半年的一个夜晚，突然发生了一个线上的事故，大家立马解决。虽然家里的网络各种的不给力，但是最终还是解决了这个问题，那时已是凌晨4点左右。没有人有半点不满，我之前是无法想象的。之后的Retro中，大家一起分析这个问题的根本原因，并制定了相应的action避免类似的问题再次发生。在实践中学习，从问题中总结，在总结中成长。少有抱怨，更多是怎么办，怎么改变，这样的团队是推进人成长的良好环境。

Session文化

Session文化是我加入以来感受最深的一个方面，在Thoughtworks你会看到人人都在讲Session，人人都在听Session。在团队中有讲，在公司中有讲，在社区内有讲。你会感觉到人人都在学习，人人都在进步，你要是不学点什么，就会落后在别人后边，这也就是公司讲的同僚压力吧。

P3之行

将社会的公平公正作为公司Mission的，我听说也就是Thoughtworks一家了，P3的精神和文化可以说是融入在ThoughtWorks的每个人中的，ThoughtWorks的诸多P3项目，从非洲的儿童走失，到医疗公平公正，从关注渔业安全，到帮助慈善组织完善IT系统。公司的确实打实的地在做事情来实践自己的P3 Mission。可以说是所有看到的，听到的，这一切的一起影响，也促使我们做出了全民救援这样的P3产品。这在之前可能是我不层想到，也不会做的事情。

加入Thoughtworks在快一年的时间，看到很多，见识了不少，以上只是记忆比较深的小片段。套用我们伟大领袖的一句话，加入骚窝，广阔天地，大有可为。